1、为企业建立和优化财务管理体系，建立和完善企业内部控制体系； 2、建立完善的成本控制体系，实现成本精准核算，进行有效的成本控制。 3、为企业建立全面预算管理体系，推动企业实施全面预算管理，从而有力的保障了企业战略目标的实现。 4、为两家企业主导ERP系统的实施，推动了企业信息化建设工作。

从事财务管理工作18年，熟练掌握各类会计法规和税务知识，熟练掌握SAP\用友U8等ERP管理系统，熟知生产企业流程，熟悉集团化财务管控模式，具有企业全盘财务业务运作能力。擅长于制造业企业ERP管理、预算管理、成本管理、税务管理，能全面参与企业经营管理工作。