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课程对象：车间主管，生产、采购、品质等部门经理，副总等中高层管理人员
主要内容：导入PMC思维，让企业各级人员认识到PMC在生产运营中的重要作用；让企业管理部门职能回归本来的位置；掌握以PMC为主线难点攻关；掌握以PC为主的生产计划控制方法；掌握以MC为主的物料控制方法；掌握提升交期、效率、品质的实用工具与表单使用方法
服务机构
机构名称：机构评分
5.0分
服务态度：
5.0分
专业能力：
5.0分
完成效率：
5.0分
